A holland ABC Foundation Konfliktus Management Kutató Központjának jóvoltából egy izgalmas üzleti mediációs esetet követhettem nyomon a napokban. Az eset jól példázza, hogy versenytársak között milyen komoly üzleti vita bontakozhat ki, amely akár csúnya perré fajulhat. A reménytelennek tűnő konfliktushelyzetben a két fél gazdasági mediátorhoz fordult. Röviden összefoglalom a meglehetősen kusza ügyet:
Ügyfél 1: Egy német székhelyű nagyvállalat, amely a világ egyik vezető vegyipari gyártója.
Ügyfél 2: Egy kanadai vegyipari gyártó és kereskedő, aki az USÁ-ban, valamint Kanadában számít piacvezetőnek.
A német vállalat állítása szerint a kanadai gyártó jogsértő módon lemásolta a német cég egyik szabadalmaztatott találmányát, egy speciális alkotóelemet. A német vállalat szerint a kanadaiak úgy jutottak a titkos gyártási technológiához, hogy alkalmazásba vettek egy korábban a német vállalatnál dolgozó fejlesztőt. A német társaság be is perelte már versenytársát. A bíróság a javukra döntött, és a kanadai céget 9 Mió CAD bírság megfizetésére kötelezte.
A kanadai gyártó fellebbezni készül az ítélet ellen, mivel elmondásuk szerint bizonyítani tudják, hogy szó sincs szándékos jogsértő magatartásról. Ők kizárólag publikus információk alapján fejlesztették ki a szabadalmaztatott német alkotóelemhez hasonló komponenst, de teljesen más technológiával gyártják. Véleményük szerint az ő termékük bizonyos körülmények között sokkal jobban használható, mint a németek által kifejlesztett komponens, amellett, hogy a gyártási költsége is alacsonyabb. Szabadalmaztatása egyébként folyamatban van, a hivatalos szabadalmi bejelentést már megtették. A kanadai társaság bizton állítja, hogy a német cég volt alkalmazottjának semmi köze a fejlesztésükhöz, és hitelrontás miatt 1 Mió CAD kártérítést követelnek a német világcégtől.
A két fél első látásra egyáltalán nem tűnt kompromisszumra késznek. Vajon sikerül a mediátornak enyhíteni a feszült konfliktushelyzeten? (Folytatás a következő bejegyzésben.)
Nincsenek megjegyzések:
Megjegyzés küldése